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OnLab2: a iniciativa que vai te dar todos os recursos para conectar a teoria à prática!
Em sua segunda edição, contaremos com mais de 10 profissionais experientes no ágil, de diferentes áreas, compartilhando seus erros e acertos com algumas das práticas ágeis mais relevantes do mercado.
Tudo isso em formato de bate-papo, gravados e sem nenhum formulário para acesso, para você consumir quando e onde quiser.
Confira as dicas de quem bota a mão na massa nas práticas ágeis:
✔Como fazer uma Planning efetiva
✔Erros e acertos na Daily
✔Como tirar os melhores aprendizados da Retrospectiva
✔Como construir Segurança Psicológica nas Equipes
✔As principais Métricas Ágeis e sua importância
Jobs To Be Done: Entendendo a Real Necessidade do Cliente
A teoria do Jobs To Be Done (Trabalho a ser feito) é um conceito revolucionário criado por Clayton Christensen (Professor da Harvard Business School) que guia a organização em direção à inovação e ajuda no entendimento da real necessidade do cliente.
Entenda o que é esse conceito e como ele pode ser aplicado na rotina da sua empresa sem complicações.
Metodologias Ágeis pt. 2:
Scrum
O Scrum é a metodologia ágil de gerenciamento de projetos que mais cresce no mundo, sendo aplicável em qualquer área que visa entregas de valor rápidas e constantes ao cliente.
Neste e-book fazemos uma introdução sobre esta metodologia, explicando seus principais conceitos, framework e rituais.
Metodologias Ágeis pt. 3:
OKR (Objective and Key Results)
Com origem na Intel e ampla difusão através da Google, OKR é um framework para gerenciar metas e resultados de forma simples, dinâmica, ágil e resiliente a mudanças. Neste e-book abordamos desde o conceito de metas até a definição e exemplos práticos de OKRs, fazendo um paralelo com os métodos tradicionais.
8 Perguntas Sobre Metas
No IEEP, acreditamos que são as perguntas que movem o mundo, pois a partir delas somos capazes de entender o mundo a nossa volta. Portanto, neste e-book, o IEEP traz as oito principais perguntas referentes a metas para que você consiga chegar onde você deseja.
Práticas Exemplares de Liderança
Um estudo realizado por dois especialistas em liderança, Posner e Kouzes, indicou que existem algumas práticas comuns entre líderes de sucesso.
Confira as conclusões desse extenso estudo e conheça as 5 Práticas Exemplares de Liderança.
Liderança para Gestores: Como criar uma equipe sem medo?
O medo, por mais que tenha sido um motivador efetivo em outros tempos, não faz mais sentido hoje em dia.
O mercado exige equipes criativas, adaptáveis a mudança e que busquem a alta performance.
Veja neste e-book o que é uma "equipe sem medo", os benefícios, como criar e um Case da Pixar.
Mentalidade Ágil
Muito se fala hoje sobre as metodologias ágeis, mas cada vez mais empresas se deparam com o mesmo desafio na hora da implementação: a mentalidade dos colaboradores.
Utilizar algum método específico não garante que ninguém seja ágil, pois o termo é muito mais uma forma de pensar que um Framework.
A principal Competência do Séc. XXI:
ADAPTABILIDADE
As mudanças impostas pelo novo mercado no qual estamos inseridos têm mudado os critérios de sucesso das empresas, bem como reforça a necessidade de estarmos preparados para mudanças cada vez mais significativas e rápidas.
Conheça o Quociente de Adaptabilidade, ou Q.A., e veja o porquê dessa competência ser a mais desejada para os organizações, segundo executivos.
Metodologias Ágeis pt. 1:
Design Thinking
O Design Thinking é uma ferramenta de solução de problemas e inovação através do colaborativismo e envolvimento dos usuários.
Neste e-book abordamos os 7 passos desta metodologia passando um panorama geral de seus conceitos e aplicação.
Testes
Qual é o seu estilo de liderança?
Sabemos que liderança é situacional, ou seja, o líder deve se adaptar de acordo com o desafio, relação líder-liderado, características do liderado... Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações.
Qual o seu estilo de liderança predominante? Faça o teste, descubra e receba um relatório personalizado!
- EM ATUALIZAÇÃO -
Você tem inteligência emocional no trabalho?
Faça o teste e descubra agora mesmo seus pontos fortes e de melhoria quanto à inteligência emocional, com base nos 4 pilares apresentados por Daniel Goleman
O quão ágil você é?
Faça o teste e descubra o quão ágil você é no seu meio profissional.
Como dar um bom Feedback?
Liderança para Gestores
Embora cada vez mais usual, a palavra "feedback" ainda é motivo de arrepios dentro das organizações, tanto para quem dá o feedback, tanto para quem recebe.
Mas não precisa ser assim!
Confira nossos aprendizados mais recentes sobre gestão de equipes e veja como o feedback pode ser o combustível para a alta performance do seu time!
"Liderança pelo exemplo"
Ok. Mas exemplo de quê?
Quando falamos de liderança, uma das formas mais difundidas e eficazes é a liderança pelo exemplo: a palavra empurra, mas o exemplo arrasta. Apesar disso ser uma verdade, não fica claro para muitas pessoas qual o exemplo que deve ser construído.
No fim das contas, quais são essas práticas que tem o poder de influenciar pessoas a serem melhores?
Gestão em Tempos Inimagináveis, com Sandro Magaldi
Um bate-papo da equipe IEEP com um dos maiores maiores especialistas em Gestão Estratégica do Brasil, o Sandro Magaldi, que irá compartilhar boas práticas da gestão estratégica e de times para ajudar gestores, líderes e profissionais que queiram entender mais sobre gestão nos tempos de hoje.
LiveClass MeuSucesso.com:
Como gerir uma marca inovadora, com Alexandre Frankel e Nicolas Giffoni
Nessa live, organizada pela plataforma MeuSucesso.com, Alexandre Frankel, Fundador e CEO da VITACON e HOUSI.com, e Nicolas Giffoni, CEO do IEEP, vão falar sobre o foco no cliente, estratégias: propósito e prática e cobranding para novas soluções.
[3 Anos IEEP] JORNADA ONLINE DE LIDERANÇA
Comemoramos os 3 anos de IEEP fazendo o que fazemos de melhor: compartilhando conteúdo de ponta!
Nos dias 1, 2 e 3 de Outubro, transmitimos três Webinars, cada dia com um convidado especial diferente, abordando as temáticas mais faladas sobre Liderança dentro do mundo empresarial:
Confira mais informações clicando no botão abaixo:
As 3 perguntas do Daily Scrum e sua importância
O Daily Scrum é, basicamente, uma reunião diária, que deve durar não mais que 15 minutos. Essa conversa de equipe objetiva alinhar pontos. Ou seja, visa entender sobre o que já foi feito, o que precisa ser colocado em prática naquele dia e identificar gargalos que estejam impossibilitando o andamento dos processos. [...]
A essência da liderança
Liderança é uma relação humana que envolve pessoas, emoções e relacionamento. Essa é a grande diferença que define a gerência de uma organização da liderança da mesma. [...]
Os perigos da burocracia excessiva em uma empresa
A burocracia nas organizações é uma característica cada vez mais criticada e minada nos tempos atuais, mas por quê? [...]